二零一三的跃进——2013年工作总结


程序生涯已三年,劳苦劳累又三年,估说一年闲一年,实际一年累一年。年初的我,曾写下豪言壮志,“年内,要成为技术骨干”,凭着这份执着,在一年之中坚持这份精神力量,在这一年之中,遇上了许多事情,然而,当遇上较简单的事情,您想怎么处理?当遇上较劳累的项目,您会如何对待?当遇上较罕见的架构,你将如何实现?当遇上较先进的工具,您将如何应用?而我,却真的全部遇上了。

最简单的运维

年初的项目还未移交,年中的项目已经启动,当项目正常运转时,却需要不停对前项目进行不断的运维,计划考虑不周,导致项目开发进度被运维任务不断打断,而我们还是从始至钟,无怨无悔的为客户解决问题,电话,邮件,远程,QQ,各种各样的联络工具被用得淋漓尽致。网络限制造成的阻断,信息规范的引起阻碍,都无法熄灭我们服务客户的热情。日复一日的运维工作,造成不得不加班完成开发任务,为了应对各种运维任务,也促使自身再不断的提升自身工作效率。但是没有尽头的运维工作,还是开发人员最常见,对影响开发效率的敌人,若能够解决开发,实施与运维的关系,将开发人员从客户服务释放出来,开发效率肯定会成倍提升。

最操劳的项目

封闭集中一百天,连续奋战两全天,一人负责一模块,开发顶上做需求。当移动作业碰上营配项目,卷入其中在所难免,困难不在开发,然而开发任务却艰难重重。涉及的业务部门太多,再没有业务规范的前提下,需求变更速度已经赶上了公司纳新的速度,项目成员换了一批又一批,但究其原因,更多的是我们的服务目标不明确,软件过程不规范导致的:其一没有能够指引业务规范的人才,其二没有需求调研实现结果的审核,然后没有功能实现业务验证的过程,再者没有程序发布反馈问题的途径,最后没有能够规范业务实现的拍板人。最终造成营配一年又一年的重复改造建设。一年又一年项目,如今已初有成果,然而收到的消息证实,营配话题的建设才刚刚开始,相信在封闭一百天过后,以上问题都能够得到认识与解决,为今后营配工作的顺利做好奠基。

最成就的架构

为了安全,服务器必须隔离,为了体验,服务器必须直连,在深入了解推送应用的实现后,我们进行架构改造,实现物理服务器的隔离与软件逻辑的直连,为移动作业的在线应用再添新保障,也为今后进行移动统一接入控制提供了反转,安全,隔离,直连控制基础。这个架构,包含了我们的多项问题反馈而行程的结果,这也是移动线的意向产品成果,令人拥有成就感。

最亢奋的应用

需求基线,设计基线,源码基线,有关文档类内容管理基线控制都好做,但是源代码分支及基线一直是我们的弱点,每个项目的源码管理凌乱,不统一。于是,基于git的源代码管理服务器让我搭建起来了,优先试用于RFID项目,让我最为亢奋的是,这个一直是我想做的事情,利用开源组件对公司产业化工作进行推进,试点这样的应用,让我觉得我有找到我喜欢做的东西,并能够运用在工作中的喜悦。

畅想未来

秋风落叶,时间消逝,飘过2013,步入2014。新的一年,进入了RFID物联网业务线,在这其中,拥有很多产品话路线的点子,我希望今年能够完成这样的目标:完成组织级源代码管理过程,深入应用源码管理;完成RFID项目产品化通用改造,实现公司项目成果产品话过程。

希望新的一年,能造就更好的自我。

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